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激励员工的六大好方法  
(发布日期2013/4/10 15:50:23) 来源电气自动化网
 
精神火柴摩擦法升华管理的概念

着名管理顾问尼尔森提出未来企业经营的重要趋势之一是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色而是要设法以更有效的方法间接引爆员工潜力创造企业最高效益我们不禁会问这些更有效率的方法或者叫做法则的东西到?#36164;?#20160;么呢?如果我们不小心违反了它们难道真的会受到惩罚吗?

激励法则一认可划出员工的热情

毫无疑问这是一个非常行之有效的方法如果你有意或无意间不断地违反它的话你身边就不可能有干劲十足的人

认可有很多种不同的?#38382;?#20174;提升某个人在公司中的地位到简短到只有?#24863;?#23383;的感谢信;从你介绍一个?#29575;?#30340;方式到你看似不经意间提到的对公司里鲜花摆放的满意程度;从鼓励你的助手接受杂志的访谈到全公司的员工一起坐在会议室里观看他们在央视频道绝对挑战?#26041;?#30446;中的露?#22330;?#20026;了获得这种结果非常短暂的认可人们往往会尽自己最大的努力去实现它

因为在所有人看来?#35789;?#26159;毫不起眼的认可都是人生中非常重要的时刻它美好犹如黑暗中你所擦亮的第一根火柴让你看见希望在握阅读让员工学会自我欣赏

激励法则二参与企业生存的氧气

通常与人们在工作中被?#28304;?#30340;方式相比人?#28508;?#20351;用的方式似乎更能激发他们的好奇心和动力如果人们觉得他们正在成为一个计划和项目的不可分割的一部分的时候那他们的积极性会空前高涨这一点也使我们充分意识到没有人愿意长期受管理者的?#25105;?#25670;布如果不让他们参与到决策的过程中没有人听取他们的意见没有人重视他们的话那么这将是一个会令所有高明的管理者都不免头疼的不得不面对的局面

还是来思索一下划亮火柴的一个最重要的因素吧氧气!是的如果我们奢望在没有氧气的前提下去点燃火柴很显然这是多么愚蠢而又不现实的做法但是否你?#19981;?#22914;此这般地想到如果没有看似普通却无处不在的氧气员工的参与那么思想和创意的火花是永远也不可能被划亮的!

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